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物業(yè)公司和保潔公司的區(qū)別

發(fā)布時間:2019-12-05 10:40:14

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  物業(yè)公司和保潔公司的區(qū)別如下:

  1、概念不同

  保潔服務(wù)已經(jīng)越來越被大家接受和需要,并已經(jīng)進(jìn)入了千家萬戶的生活中。是人們提升現(xiàn)代生活質(zhì)量的一個里程碑。它使人們的居住環(huán)境的質(zhì)量不斷提高。同時也是全民生活水平提升的一個重要證明。

  物業(yè)管理公司是按照法定程序成立并具有相應(yīng)資質(zhì)條件,經(jīng)營物業(yè)管理業(yè)務(wù)的企業(yè)型經(jīng)濟(jì)實體,是獨立的企業(yè)法人。它屬于服務(wù)性企業(yè),它與業(yè)主或使用人之間是平等的主體關(guān)系,它接受業(yè)主的委托,依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定或合同的約定,對特定區(qū)域內(nèi)的物業(yè)實行專業(yè)化管理并獲得相應(yīng)報酬。

  2、職責(zé)不同

  物業(yè)管理公司在物業(yè)管理中主要職責(zé)有行物業(yè)管理合同,依法經(jīng)營;接受業(yè)主委員會和全體業(yè)主的監(jiān)督;重大的管理措施應(yīng)當(dāng)提交業(yè)主委員會審議,并經(jīng)業(yè)主委員會認(rèn)可;接受房地產(chǎn)行政主管部門、有關(guān)行政主管部門及住宅小區(qū)所在地人民政府的監(jiān)督指導(dǎo)。

  保潔公司主要負(fù)責(zé)所有公共地面、各層樓梯扶手、公共走道、整個樓層,四層辦公室,會議室及公共區(qū)域和領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生保潔工作。

  3、經(jīng)營范圍不同

  一般的保潔公司經(jīng)營范圍一般包括:如家庭保潔、單位保潔、企業(yè)保潔、小區(qū)物業(yè)保潔、家政服務(wù)、地毯清洗、外墻清洗、沙發(fā)清洗、石材翻新、保潔托管、燈具清洗、飲水機(jī)清洗、綠化養(yǎng)護(hù)、等等。

  物業(yè)公司其基本內(nèi)容主要有房屋建筑主體的管理及住宅裝修的日常監(jiān)督;房屋設(shè)備、設(shè)施的管理;環(huán)境衛(wèi)生的管理;綠化管理;配合公安和消防部門做好住宅區(qū)內(nèi)公共秩序維護(hù)和安全防范工作;車輛道路管理;公眾代辦性質(zhì)的服務(wù)。

  1評論分享舉報

  西西美女2013

  知道合伙人情感行家推薦于2017-09-23

  物業(yè)公司和保潔公司的區(qū)別:兩者是不同的概念,其主要的職責(zé)和范圍不一樣的,具體分析分別如下:

  物業(yè)管理公司是按照法定程序成立并具有相應(yīng)資質(zhì)條件,經(jīng)營物業(yè)管理業(yè)務(wù)的企業(yè)型經(jīng)濟(jì)實體,是獨立的企業(yè)法人。它屬于服務(wù)性企業(yè),它與業(yè)主或使用人之間是平等的主體關(guān)系,它接受業(yè)主的委托,依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定或合同的約定,對特定區(qū)域內(nèi)的物業(yè)實行專業(yè)化管理并獲得相應(yīng)報酬。

  權(quán)利

  物業(yè)管理公司在物業(yè)管理中的權(quán)利主要有:

 ?、俑鶕?jù)有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合實際情況,制定小區(qū)管理辦法;

 ?、谝勒瘴飿I(yè)管理合同和管理辦法對住宅小區(qū)實施管理;

 ?、垡勒瘴飿I(yè)管理合同和有關(guān)規(guī)定收取管理費用;

 ?、苡袡?quán)制止違反規(guī)章制度的行為;

 ?、萦袡?quán)要求業(yè)主委員會協(xié)助管理;

  ⑥有權(quán)選聘專營公司(如清潔公司、保安公司等)承擔(dān)專項管理業(yè)務(wù);

 ?、呖梢詫嵭卸喾N經(jīng)營,以其收益補充小區(qū)管理經(jīng)費。

  義務(wù)

  物業(yè)管理公司在物業(yè)管理[1]中的義務(wù)主要有:①履行物業(yè)管理合同,依法經(jīng)營;②接受業(yè)主委員會和全體業(yè)主的監(jiān)督;③重大的管理措施應(yīng)當(dāng)提交業(yè)主委員會審議,并經(jīng)業(yè)主委員會認(rèn)可;④接受房地產(chǎn)行政主管部門、有關(guān)行政主管部門及住宅小區(qū)所在地人民政府的監(jiān)督指導(dǎo)。

  物業(yè)管理企業(yè)在實施物業(yè)管理時,第一大類是最基本的工作,是必須做好的。同時,根據(jù)自身的能力和住用人的要求,確定第二、第三大類中的具體服務(wù)項目與內(nèi)容,采取靈活多樣的經(jīng)營機(jī)制和服務(wù)方式,以人為核心做好物業(yè)管理的各項管理與服務(wù)工作,并不斷拓展其廣度和深度。

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