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保潔公司指揮下屬人員落實各項工作

發(fā)布時間:2019-03-02 14:14:52

  有文明意識,搞好衛(wèi)生,注意“掃”、“防”結(jié)合,重點在“防”,糾正不衛(wèi)生習慣,保證區(qū)域內(nèi)環(huán)境處于清潔、衛(wèi)生狀態(tài),工作認真,作風廉潔,拾金不昧,不利用工作之便謀取私利。


  一、保潔主管崗位職責:接受本公司領(lǐng)導監(jiān)督


  監(jiān)督執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,檢查儀容儀表、到崗情況,考核評估并記錄,負責工作的分配,檢查保潔狀況、保潔員狀況,及時調(diào)整各種工具及人力的配置,對保潔員工作態(tài)度和工作質(zhì)量做出恰當?shù)呐u、糾正、指導,并做出正確的評估,對工具、設(shè)備的使用維護進行指導,檢查設(shè)備、工具的清潔保養(yǎng)工作,協(xié)助處理涉內(nèi)外糾紛、投訴,每日工作記錄的填寫及交接班工作。完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。


  二、保潔組長的職責:接受本公司領(lǐng)導監(jiān)督


  接受主管的監(jiān)督安排,留意公司領(lǐng)導及主管指示及要求,檢查組員到崗,合理安排工作,檢查所屬范圍衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,隨時檢查所屬員工的工作狀況。


  三、保潔員工職責:接受本公司領(lǐng)導監(jiān)督


  接受上級管理,服從領(lǐng)導指揮,同時應積極響應主管的安排,按規(guī)定完成工作,遵守勞動紀律。


  四、當值組長交接班制度


  當值組長應提前10分鐘到崗,做好保潔員交接班前準備工作,仔細閱讀交接班記錄,并分類安排落實,認真填寫交接班登記,填寫內(nèi)容:


  1、員工到崗情況:應到人數(shù)、實到人數(shù)、缺勤原因。


  2、當班工作內(nèi)容,須交下班繼續(xù)完成的工作內(nèi)容。


  3、存在的問題。


  五、工具的相關(guān)安排


  工具管理與發(fā)放,由主管登記造冊統(tǒng)一管理,各崗位工具由各崗位負責,工具落實到人,主管每周清點抽查一次各崗位工具,丟失或不當損壞,由責任人照價賠償,查不出責任人由當值組長平均承擔。


  六、保潔物品申購領(lǐng)用、使用制度


  1、主管每月制定出每月保潔物品消耗量,并上報公司采購。


  2、申購物品的時間為每月兩次,具體每月截止為:10號、25號。


  3、在設(shè)備使用前,要了解設(shè)備的使用性能、特點。


  4、設(shè)備操作前,先清理場地,防止接線板、電機進水或因電線卷入設(shè)備中而損壞設(shè)備。


  5、使用設(shè)備時發(fā)生故障,不得強行繼續(xù)操作,違者罰款。


  七、考勤制度


  1、嚴格執(zhí)行部門作息時間表。


  2、員工上下班按規(guī)定點名,參加例會。


  3、按規(guī)定上下班,不得無故遲到、早退,如有遲到早退將均按員工手冊有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。


  4、員工請假(包括病、事、婚、傷、喪、產(chǎn)假等)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。


  5、員工應服從上級安排的加班否則視為曠工。


  八、安全操作規(guī)程


  1、樹立“安全第一”的思想,確保安全操作。


  2、在超過2米高處操作時,必須雙腳踏在凳子上,不得單腳踏在凳子上,以免摔傷。


  3、在使用機器時,不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。


  4、不得私自撥動任何機器設(shè)備及開關(guān),以免發(fā)生故障。


  5、在不會使用機器時,不得私自開動機器,以免發(fā)生意外事故。


  6、應嚴格遵守防火制度,不得動用明火,以免發(fā)生火災。


  7、在操作與安全發(fā)生矛盾時,應先服從安全,以安全為重。


  8、室外人員在推垃圾車、上垃圾時,應小心操作,以免傷及身體。


  九、保潔物資管理制度


  1、保潔部所需工具、物品統(tǒng)一由保潔領(lǐng)班到公司領(lǐng)取;


  2、保潔員應到主管處領(lǐng)取個人保潔工具(如:掃帚、簸箕、拖把、抹布等),并填寫《保潔物資領(lǐng)取登記表》,遵守“誰使用,誰保管;誰損壞,誰負責”的原則;


  3、對于消耗品(如:清潔劑、垃圾袋等)的使用與消耗,保潔主管應做好統(tǒng)記及使用登記。
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